こんな悩み、
ありませんか。
- 規模と人員と優先順位に、ブレがある
- スタッフがいても、現場から離れられない
- 同じ作業を、同じ品質で再現できない
- 休みを先に決めていないので、シフトが組めない
- 反収が上がってから雇うと、思い込んでいる
- 人件費率の目安を、持っていない
相談会で、
一緒に整理する3つ。
いまの反収と人の配置
いまの面積・作物・人数と、誰が何をしているかを確認します。
どこで手が止まっているかを、先に見ます。
任せる順番と再現の手順
ルーティンから先に渡す順番を決めます。
同じ品質で再現するための手順を、どの作業から外に出すかまで並べます。
休みと人件費率の決め方
年間の休みを先に置いて、1週間に使える作業時間を出します。
そのうえで、人件費率の目安を確認します。
考え方の土台は4つ
①休みと作業時間
②任せる仕事の線引き
③同じ品質で再現する手順
④人件費率の目安
考え方の順番を変える
いままで反収が上がってから雇う
相談会で考える人を入れて、一緒に反収を上げる
いままで規模と人員と優先順位が、その都度変わる
相談会で考える先に順番を決めてから動く
いままで自分が抜けると、現場が止まる
相談会で考えるルーティンをスタッフにまかせられる
いままで休みが決まらず、シフトが組めない
相談会で考える休みを先に決めて、シフトを組む
